Algunos Ingredientes Necesarios. El Mecanismo de Desarrollo Limpio
De Construmatica
Nota: Este artículo ha sido creado gracias a la Ingenieros Sin Fronteras en el marco del Programa de Afiliados de la Construpedia. El contenido está disponible en el sitio web de Ingeniería Sin Fronteras
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Las experiencias llevadas a cabo por SSN (SouthSouthNorth, www.southsouthnorth.org) en distintos países con el MDL nos han permitido aprender los unos de los otros.
SouthSouthNorth ha desarrollado una guía práctica para quienes desean presentar propuestas al MDL (ver: www.cdmguide.com).
Además, ha conseguido el establecimiento de Autoridades Nacionales Designadas en tres países.
Comenzar con la metodología de aprender haciendo siempre supone un riesgo pero, si asumimos el reto, podemos conseguir aprendizajes significativos. ¿Qué aprendimos y qué podríamos haber hecho para profundizar más en las ventajas del desarrollo sostenible?
Algunos de los resultados fueron:
Problema | Posible Solución o Respuesta |
Los proyectos de desarrollo sostenible a menudo consiguen pocas reducciones de emisiones involucrando a un gran número de actores. Esto supone que el proyecto tenga un alto coste de transacción. | La integración de varios proyectos pequeños, el planteamiento de proyectos sectoriales y el uso de mecanismos financieros adecuados puede ayudar. |
El MDL es difícil (particularmente cuando no está maduro). | No hay mássolución que la de aprender haciendo... |
Los proyectos MDL que representan grnades beneficios al desarrollo sostenible raramente generan fondos suficientes para cubrir sus propios costes. Conseguir financiación complementaria es uno de los mayores desafíos. | La respuesta a esto ha sido promover un acercamiento unilateral en el desarrollo de proyectos. SSN ha trabajado para conseguir que el comité del MDL esté de acuerdo en el atractivo que suponen los proyectos desarrollados de forma unilateral. |
Hay pocas ocasiones para que los proyectos redunden en beneficios para el Sur | La respuesta a ésto ha sido promover un acercamiento unilateral en el desarrollo de proyectos. SSN ha trabajado para conseguir que el comité del MDL esté de acuerdo en el atractivo que suponen los proyectos desarrollados de forma unilateral. |
El desarrollo sostenible como requisito del MDL ha supuesto más bien un obstáculo para cambiar el paradigma del desarrollo. | Se ha conseguido y resulta funcional, el establecimiento internacional de un conjunto de criterios cualitativos, incorporados en el Gold Standard, que especifican los mínimos requeridos en la contribución del proyecto al desarrollo sostenible. |
Seguir el protocolo del MDL durante el desarrollo del proyecto puede ser que no proporcione grandes contribuciones financieras. | No obstante, puede generar confianza en el proyecto y atraer financiación subyacente, pública, privada o una mezcla de ambas. |
Las actividades del proyecto de MDL pueden contribuir sólo a una pequeña parte de los costes del proyecto. Los obstáculos para conseguir financiación subyacente para el desarrollo todavía existen. | Sin embargo, el MDL puede ser útil para atraer recursos a proyectos de desarrollo como moneda de cambio de créditos a bajo precio. |
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