Información sobre Leopoldo Jurado Herrada
- Áreas de actividad principal
- construcción
- Áreas de interés / especialidad
- Especialidades
Ingeniero Técnico Eléctrico Técnico Superiro RRLL- 3 especialidades
Formación de Leopoldo Jurado Herrada
- Estudio
- Ingeniero Técnico Industrial
- Centro
- Universidad Laboral de Tarragona- Adscrita a la UPC
- País
- España
- Periodo
- desde septiembre 1983 hasta junio 1987
- Especialidad
- Estudio
- Técnico Superior en Riesgos Laborales
- Centro
- Academia ACO2- Tarragona
- País
- España
- Periodo
- desde septiembre 2007 hasta julio 2008
- Especialidad
- Ergonomia-Medicina laboral y psicosociología y Seguridad Labora
Proyectos y obras de Leopoldo Jurado Herrada
- Nombre
- SIGNARAMA
- Puesto
- Director facultativo y ejecutivo
- Dirección
- c/Paris 141, barcelona
- Periodo
- desde noviembre 2008 hasta abril 2009
- Tipo
- Superficies comerciales
- Descripción
- Instalación de BT, de ACC y ventilación y Licencia de actividades e impacto ambiental
- Nombre
- Bodynamics
- Puesto
- Director facultativo y ejecutivo
- Dirección
- C/ Villarroel 100, bajos, Barcelona
- Periodo
- desde agosto 2007 hasta noviembre 2007
- Tipo
- Superficies comerciales
- Descripción
Adecuación de local comercial. Instalación de ACC, Instalación eléctrica, obras y licencia de actividades
- Nombre
- Bodega
- Puesto
- Director facultativo y ejecutivo
- Dirección
- Avd, Josep Tarradellas, Cervelló, Barcelona
- Periodo
- desde diciembre 2005 hasta abril 2006
- Tipo
- Superficies comerciales
- Descripción
Adecuación de local comercial. Instalaciones de agua, eléctrica de BT, ventilación, obras y licencia de actividades
- Nombre
- Peritaje Instalaciones en vivienda particular
- Puesto
- Perito Judicial
- Dirección
- Avda Cataluña 35, Santa coloma de Gramanet, Barcelona
- Periodo
- desde marzo 2009 hasta abril 2009
- Tipo
- Vivienda libre
- Descripción
Peritaje de estado de instalaciones en edificación
Experiencia profesional de Leopoldo Jurado Herrada
- Empresa
- Lear corporation
- Puesto
- Jefe de ingeniería de planta
- Periodo
- desde octubre 1990 hasta febrero 1993
- Descripción
-
Engineering Plant Manager (Product & Manufacturing Eng)
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Responsable del dpt técnico , (Ingeniería de Producto y de manufactura), de una planta de fabricación
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Definir y coordinar los lay-outs de la planta para las líneas de fabricación nuevas o existentes
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Puesta en marcha de las líneas de fabricación nuevas y de los nuevos procesos productivos
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Definición y control de los procesos de fabricación
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Definición de las especificaciones técnicas de los productos fabricados
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Recepción y traducción de toda la documentación técnica recibida directamente de Cliente
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Definición de las inversiones necesarias para los nuevos productos
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Seguimiento y definición de los nuevos utillajes necesarios
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- Empresa
- Lear Corporation
- Puesto
- Ingeniero de Producto-responsable de grupo
- Periodo
- desde agosto 1988 hasta septiembre 1990
- Descripción
Product Engineer- Group responsible
-Traduccion de la documentación técnica recibida del cliente
-Prepar la documentación técnica para su uso en fabricación
-Definir las especificaciones técnicas de los productos
-Definición y seguimiento de los ensayos de validación de los productos
-Coordinación de un equipo de tres ingenieros de producto
-Definición de inversiones para puesta en fabricación. Valoración económica de los producto
- Empresa
- Lear corporation
- Puesto
- Program Manager- Project Manager- Project leader
- Periodo
- desde febrero 1993 hasta marzo 2002
- Descripción
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Program Manager (Project Leader)
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responsable del desarrollo del producto desde su fase de concepto, (idea), hasta la finalización de la vida útil del mismo
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coordinación de todos los dptºs de la empresa involucrados en el desarrollo y puesta en marcha del proyecto
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responsable de la definición y control de la inversiones necesarias
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responsable de la definición y control de los gastos de desarrollo del proyecto
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responsable de la definición y seguimiento con cliente de las homologaciones del producto
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responsable de la definición, puesta en marcha, y control de las líneas de montaje necesarias y de sus procesos productivos
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responsable de la definición y seguimiento de todos los medios específicos (moldes, matrices, pequeños utillajes, etc.)
En resumen: definición, control y seguimiento de todos los parámetros financieros, logísticos, de Calidad, técnicos y humanos involucrados en el desarrollo de cada proyecto asignado, reportando directamente a Dirección y a la Vice-Presidencia
Trainer for Program Management Process
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Responsable de la formación de todos los Program Managers en el uso de las herramientas de la corporación en Program Management
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Auditor interno en el uso de las herramientas antes mencionadas
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- Empresa
- Lear Corporation
- Puesto
- Operations Manager
- Periodo
- desde marzo 2002 hasta julio 2002
- Descripción
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Operations Manager
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Responsable de una serie de líneas de fabricación semiautomáticas con unas 450 personas directas a mi cargo.
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- Empresa
- Lear Corporation
- Puesto
- Technologic Leader- Business Process Champion- European Program Management Process Champion
- Periodo
- desde julio 2002 hasta enero 2005
- Descripción
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Technologycal Leader
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Responsable de impulsar y liderar los conceptos tegnológicos asignados. Impulsando su definición, homologación y uso
-
Business Process Champion
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Program Management Processs Champion. Responsable de la formación de todo el personal del procedimiento corporativo de desarrollo y control de proyectos, (LPMP) y de su base de datos asociada, (PROFILE). Soy responsable de proponer y discutir mejoras con los responsables de la misma a nivel corporativo. Soy el responsable de auditar su uso dentro de la división de electrónica, reportando los resultados a Dirección y a Vice- Presidencia, fijando planes de acciones con todos los responsables de proyecto para correg9ir desviaciones.
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European Program Managament Process Champion. Responsable de la definición de procesos comunes a nivel europeo desde el punto de vista de la gestión de proyectos. Búsqueda de herramientas y prácticas comunes para la mejora de la eficiencia en la gestión de proyectos.
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responsable de impulsar, definir y seguimiento de la base de datos de componentes de Ingeniería, y definición de los parámetros de la misma. Discutiendo los mismos con Alemania y con USA. Ayudando al responsable de la misma ubicado en Kronach, (Alemania). También de discutir esta información con el proveedor local de desarrollo de la misma, así como los plazos de realización.
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responsable de impulsar y definir el nuevo sistema de codificación de la empresa
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responsable de la formación de todo el personal en el uso de la base de datos de homologación de componentes de la planta de Valls, del seguimiento de su uso, (mediante auditorias), definición y propuestas de mejora de la misma, coordinando a todo el equipo de trabajo
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Cost Technical Optimization Champion
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responsable de impulsar el uso de la base de datos de CTO existente, formando a todos los usuarios
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colaborar con todos los equipos de proyecto en la definición de ideas de reducción de costes
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reportar toda la información a nivel corporativo, coordinando la información de USA y de Alemania
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impulsar y ayudar a los equipos de trabajo en la preparación de presentaciones de datos
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asistir a las reuniones periódicas de seguimiento de acciones y estatus de las mismas
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Program Management Process Champion
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Responsable de impulsar el uso de las herramientas corporativas para la gestión de los proyectos, (LPMP y PRPFILE).
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Apoyar a los P. Leaders cuando sea necesario, tomando el control del proyecto cuando sea conveniente
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Proponer e impulsar mejoras en el mismo
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Responsable de la formación de todos los Program Managers en el uso de las herramientas de la corporación en Program Management
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Auditor interno en el uso de las herramientas antes mencionadas
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Program Manager (Project Leader)
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Coordinación de los equipos de trabajo en los proyectos asignados, (ver definición más arriba)
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Lessons Learned Champion
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Promover el uso de la base de datos existentes
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Definir la base de datos, (contenido, flujo de trabajo, etc)
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Proponer mejoras, hacer seguimiento y validarlas
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Electronic Components Database Champion
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Definir las características técnicas de la base de datos de componentes para ingeniería
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Definir y promover el uso del sistema de codificación para los productos de la división de Electronics
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Internal auditor
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Auditor interno en el uso de las herramientas de Program Management
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Auditor de los procedimientos y Business Process de Ingeniería
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Identificar los puntos débiles, fijar planes de acciones para corregir desviaciones con las personas afectadas, dptºs, etc, hacer seguimiento de esos planes hasta cerrarlos
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Soportar las auditorias externas preparando a la compañía para pasarlas y asistiendo a los auditores externos durante las mismas
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Formador de:
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Program Management Process
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Profile database
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Divisional Business Process
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Lessons Learned database
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CTO database
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- Empresa
- Autonomo- Ejercico libre profesión Ingeniero Técnico Industrial
- Puesto
- Responsable de Oficina Técnica
- Periodo
- Desde noviembre 2005
- Descripción
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Ejercicio libre de la profesión de Ingeniero Técnico Industrial:
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Realización de proyectos de instalaciones eléctricas, de agua corriente sanitaria, de gas y de aire acondicionado
-
Dirección facultativa y ejecutiva de las obras de instalación de los mismos
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Peritaje para particulares
-
Peritaje Judicial
-
Legalizaciones de gruas torre
-
Realización de estudios de Seguridad Laboral
-
Realización de Planes de Seguridad
-
Realización de Licencias de Actividad y de Obras
-
Legalizaciones de Actividades
-
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